یک تجربه عبرت آموز از مدیریت بحران برق
در حادثه زلزله سرپل ذهاب تجربههای عبرت آموزی داشت که چنانچه آنها را چاره اندیشی نکنیم جه بسا خدای ناکرده در حوادث مشابه گرفتار آن خواهیم شد درزیر تعدادی از این تجربهها وراه حلهای آن گفته شده است.
یکی از عزیزان در حادثه زلزله سرپل ذهاب تجربههای عبرت آموزی داشت که چنانچه آنها را چاره اندیشی نکنیم جه بسا خدای ناکرده در حوادث مشابه گرفتار آن خواهیم شد درزیر تعدادی از این تجربهها وراه حلهای آن گفته شده است
۱-در انتقال اخبار تناقضهایی زیادی پیش آمد که از عالیترین مقام وزارت خانه تا معاونین ومدیران توانیر خبرهای متفاوت به رسانهها گزارش میدادند که هم وجه مقام عالی وزارت وهم سایرین زیر سوال میرفت بطور مثال در روز دوم پس از حادثه درصد رفع خاموشی از ۳۰ درصد تا ۸۰ درصد توسط مسئولین گفته شد.
۲- کسانی که برای کمک از سایر استانها آمده بودند خود معضلی برای نیروهای بومی ایجاد کرده بودند که تعدادی از این معضلات در زیر آمده است.
الف) نداشتن خودروی مجهز ویک سان که از دور شاخص نیروهای برقی داشته باشد یعنی یک نفر ناظر به محض دیدن آن تشخیص دهد که نیروی برقی است (مانند آتش نشانی) بعضیها حتی ابتداییترین وسایل مانند انبردست نداشتند ویا رنگهای آنها مختلف بود.
ب) لباس هر استان به یک رنگ وتیپ خاص داشت گاهی وقتها تشخیص نیروی برقی بسیار دشوار ودر بعضی موارد باعث سوء استفاده افراد سود جو میگردید
ج) افراد با تخصصهای متفاوت اعزام شده بود بعض تخصص مشترکین وبعضی دیگر تخصصهای که بعضا کارایی نداشت
۳-عدم وجود فرماندهی مستقل در محل کاهی مدیر عامل فرمانده میشد، کاهی رئیس شهرستان، کاهی معاون بهره برداری وسایر موارد که این تعدد زیادی باعث اعزام تکراری یه محلهای مختلف میگردید
۴-هر روز بیش از چهار ساعت فقط صرف تحویل جنس، توجیه اکیب، تجهیز خودرو به وسایل کار وسایر میگردید
۵-عدم وجود دستورالعمل خاص از پیش تعیین شده
۶- عدم وجود نرم افزار بانک اطلاعاتی
وخیلی از مواردی که با پیشنهاد زیر قابل پیشگیری ومدیریت مناسب خواهد بود.
پیشنهاد قابل اجرا
تشکیل سازمان فوریتهای برق
۱- خودرومجهزولباس متحدالشکل در سراسر ایران
۲-اعتبار مستقل وزیر نظر مدیرت توانیر در کشور ودر استانها زیر نظر مدیر عامل
۳-سخنگوی سازمان واطلاع رسان خاموشی در سراسر ایران واستانی
۴-آموزش تخصصی بصورت مستمر
۵-آمادگی همیشگی
منبع: برق نیوز